MODERATION VON WORKSHOPS

Für den Leistungsbereich Moderation ist Hildegard Hartmann Spezialistin.

Moderation von Team- und Organisationsprozessen in Workshops oder Großgruppen.

Ziele und Nutzen:
Workshops in kleineren Gruppen und Großgruppen-„Werkstätten“ haben zum Ziel, außerhalb des Arbeitsalltags gemeinsam spezielle Aufgaben zu lösen.Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind hierbei die Spezialisten und/oder Betroffene. Die Prozessverantwortung übernimmt die Moderatorin als Spezialistin für Moderationstechniken, Kommunikation und Gruppendynamik. Sie nimmt keine inhaltliche Stellung und verhält sich neutral. Oftmals hat die externe Moderation eine reinigende Wirkung im Sinne eines Katalysators.

Das können Sie von der Moderatorin erwarten:

• Struktur schaffen und Orientierung geben
• Eine angenehme, anregende Arbeitsatmosphäre herstellen
• Den roten Faden auslegen und behalten
• Alle Teilnehmenden einbeziehen
• Die Kunst des Fragens einsetzen und „übersetzen“ können
• Beleben, ausgleichen, motivieren
• Zusammenfassen, visualisieren
• Ergebnisse erzielen und Maßnahmen planen

In Abstimmung mit dem Auftraggeber und ggf. weiteren Akteuren entwickelt die Moderatorin ein Workshop- bzw. Werkstatt-Konzept. Die Leistungen im Rahmen der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung werden in der Auftragsklärung vereinbart

Anlässe

• Changeprozesse im Unternehmen
• Neupositionierung von Teams, Abteilungen, Organisationen
• Entwicklung von Zukunftsszenarien zur strategischen Ausrichtung
• Entwicklung von neuen fachlichen Konzeptionen
• Bearbeitung von unternehmensübergreifenden Querschnittsaufgaben (z.B. Interkulturelle Öffnung, demografieorientierte Personalentwicklung etc.)
• Mitarbeitertage zur Motivationsförderung