TEAMCOACHING

Für den Erhalt und die Entwicklung der Leistungsfähigkeit von Teams ist es wichtig, die Potenziale der Teamplayer zu erkennen und für die Zusammenarbeit nutzbar zu machen. Die Vielfalt im Team kann nur dann optimal genutzt werden, wenn die Beziehungen von offener Kommunikation, Konfliktfähigkeit und gegenseitigem Vertrauen geprägt sind. Unausgesprochene Konflikte, unklare Teamziele, Rollen, Aufgaben und Kompetenzen können dazu führen, dass Teams in ihrem Zusammenspiel beeinträchtigt sind.

Ziele und Nutzen

In der Organisationsberatung und Personalentwicklung sind wir Spezialisten fürDie Teamberatung von HARTMANN & PARTNER unterstützt Teams durch eine systematische und methodische Vorgehensweise , eine Analyse der Zusammenarbeit vorzunehmen, konkrete Lösungen zu entwickeln und Maßnahmen für die Umsetzung zu vereinbaren.

Anlässe

• Die Leistungsfähigkeit von Teams ist beeinträchtigt
• Offene oder verdeckte Konflikte im Team
• Kommunikationsstörungen im Team
• Potenziale der Teammitglieder sind nicht erkennbar
• Zusammensetzung neuer Teams
• Übernahme neuer Team-Aufgaben
• Die „Pflege“ von bewährten leistungsfähigen Teams
• Die Auffrischung von „müde“ gewordenen Teams

Das Teamcoaching erfolgt i.d.R. in Form von 1-3 Workshops. Je nach Ausgangssituation können vor Beginn des gemeinsamen Prozesses auch Einzelberatungen sinnvoll sein. Nach Abschluss empfiehlt sich ein Follow-up Workshop zur Erfolgsüberprüfung, bedarfsorientierten Vertiefung und weiteren Aktionsplanung.

Bitte lesen Sie auch mehrH.

• Hartmann: Konflikte im Team- was tun? – Ein Beispiel aus der Praxis externer Beratung ::: PDF